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진짜 '나'를 세우는 코칭스킬

카테고리직무교육/
차시수24 차시
시간25 시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차

과정소개
교육대상
'경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
교육목표
코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.
경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.

수료기준

총 진도율	중간평가	최종평가	과제
80% 이상	총 100점 / 10% 반영	총 100점 / 85% 반영	100점 / 5% 반영
80% 이상	반영된 평가, 과제 점수 합산 40점 이상

교육비	환급 : 우선지원 기업	환급 : 대규모 (1000인 미만)	환급 : 대규모 (1000인 이상)
0원	0원	0원	0원

차시목차

학습차수	학습명	학습
1차시	21세기 코칭 패러다임
2차시	코칭의 특징과 효과
3차시	코칭 상담의 기초
4차시	조직 코칭 커뮤니케이션
5차시	코칭 커뮤니케이션 디자인
6차시	코칭 상담의 핵심 기술 ①
7차시	코칭 상담의 핵심 기술 ②
8차시	자기 탐색과 이해의 실제
9차시	직업 탐색과 직업세계의 변화
10차시	커리어 코칭과 일의 의미
11차시	커리어 코칭의 절차와 실제
12차시	목표 설정과 솔루션 기술
13차시	부하 직원 코칭 프로세스
14차시	개인의 변화를 만드는 코칭
15차시	팀 변화를 만드는 코칭
16차시	조직 변화를 만드는 코칭
17차시	코칭 리더십의 첫 걸음
18차시	코칭 리더가 갖추어야 할 역량
19차시	코칭 리더십 스타일 향상
20차시	코칭 평가와 사후 관리
21차시	경력개발 관련 이론과 실천
22차시	성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것)
23차시	성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것)
24차시	성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것)