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[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
카테고리
직무교육/교육
차시수
16
차시
시간
17
시간 교육과정
학습브라우저
chrome
샘플보기
과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
변화의 시대! 조직내 대리, 과장급 핵심 실무자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.
교육대상
핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원
교육목표
4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
0
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 90% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
50490
원
31808
원
28274
원
14137
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라
샘플보기
2차시
강점을 기반으로 전문성을 강화하라
3차시
조직에서 강점을 활용하라
4차시
조직 가치의 중요성을 이해하라
5차시
조직 가치에 기반해 변화를 실행하라
6차시
고객 경험을 적용하라
7차시
디자인씽킹을 활용하라
8차시
팀으로 일하라
9차시
팀 시너지를 강화하라
10차시
프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터
11차시
프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터
12차시
경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기
13차시
경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기
14차시
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기
15차시
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기
16차시
퍼실리테이턴트의 넛지
실시간상담
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