목록으로 ❯
과정이미지

업무실행력 향상을 위한 5대역량 실천가이드

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수15 차시
  • 시간16 시간 교육과정
  • 학습브라우저all
  • 과정소개
    업무의 개시부터 종결까지, 기본적으로 확인해야 할 포인트와 지녀야 할 마인드, 이것이 바탕이 된 실행력을 한 번에 익힐 수 있습니다. 업무 성과를 발휘하기 위해 갖춰야 하는 실행력을 5대 역량을 중심으로 학습하는 실무 적용 과정입니다.
  • 교육대상
    (주요학습대상)조직목표 달성을 위한 종합적 직무역량 스킬 강화로 성과를 높이려는 사원~대리급
    (공통학습대상)자신의 업무 방식에 점검이 필요하고 부하직원의 업무 성과를 관리해야 하는 임직원
    (조직 측면) 경영환경에 필요한 프로세스 구축으로 조직의 성과를 효과적으로 관리할 수 있다.
  • 교육목표
    성과관리를 위한 주요 전략 실행력의 문제점을 분석하여 조직과 구성원의 생존과 경쟁력을 확보할 수 있는 종합적 직무역량을 스킬을 강화 할 수 있다.
    성과관리를 위한 5단계 프로세스로 문제점을 분석하고 이에 대처할 수 있다.
    성과향상 실천 활동에 필요한 업무를 재구조화할 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    0% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    70000 33440 26752 13376
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 (M1.성과관리 프로세스) 성과관리 프로세스를 구축하라 1
    2차시 (M1.성과관리 프로세스) 성과관리 프로세스를 구축하라 2
    3차시 (M2.직무역량1 _커뮤니케이션) 커뮤니케이션 능력이 성과를 낳는다
    4차시 (M2.직무역량1 _커뮤니케이션) 스토리텔링으로 업무에 날개를 달자
    5차시 (M2.직무역량1 _커뮤니케이션) 커뮤니케이션, 질문으로 승부하라
    6차시 (M3.직무역량2_문서작성) 효과적 문서 작성으로 성과를 만들다
    7차시 (M3.직무역량2_문서작성) 기획서, 제안서를 즐기자
    8차시 (M4.직무역량3_프리젠테이션) 마케팅은 성과로 직결된다
    9차시 (M4.직무역량3_프리젠테이션) 프레젠테이션의 달인이 되라
    10차시 (M5.직무역량4_조직관리 능력) 관계를 제대로 알아야 성과도 높다
    11차시 (M5.직무역량4_조직관리 능력) 성과를 높이는 리더십을 발휘하라
    12차시 (M5.직무역량4_조직관리 능력) 성과 창출을 위한 목표관리능력을 높여라
    13차시 (M6.직무역량5_서비스마인드) 고객에게 최고의 경험을 제공하라
    14차시 (M6.무역량5_서비스마인드) 고객불만을 고객감동으로 만들어라
    15차시 (M6.직무역량5_서비스마인드) 고객의 행복을 창조하라
실시간상담

안녕하세요! 원에듀입니다. 무엇을 도와드릴까요?